💡 为什么用Josh触达新加坡品牌，现在还能靠它做突破？
说实话，你问“为什么要在Josh上找新加坡品牌合作？”这问题特好——说明你已经意识到：品牌方不只在本地平台上做投放，越来越喜欢跨平台、跨国界找内容创作者做曝光。对在中国的创作者来说，Josh看起来像个“非主流但有机会”的通道——它的用户画像、算法分发逻辑、以及对印度/东南亚市场的天然亲和，能让你的内容在短时间内被新加坡品牌决策层看到（尤其是旅游、食品、生活方式类的品牌）。
我先说结论：想在Josh上触达新加坡品牌，关键不在你发多少视频，而在于你能不能把“创作能力”包装成“可量化的商业机会”。参考最近的行业观察，社交媒体对非住宅类服务（如旅游、DMC、酒店）的市场发展影响越来越大（来源：openpr），这说明品牌越来越把流量和体验的连接当成硬指标；同时，企业也在用AI工具、数据平台来衡量营销效果（参考：menafn关于Bluefish融资，显示AI在营销中的投入在增长）。换句话说：新加坡的品牌是愿意投钱给能证明效果的创作者的——只要你会做数据、会做本地化提案、会降低他们的决策成本。
另外，别忘了线下活动和官方拉动仍有用处：参考资料中提到的香港购物节与行业领袖分享，会让你意识到——行业活动、DMC和旅游局的fam（体验行）等资源，仍会带来品牌与KOL直接对接的机会（参考资料人物：Ryan Tse、Elijandy、Jones Ng、Samantha Ko Hoi Ling）。STB（新加坡旅游局）也会邀请国际网红做体验型宣传，这类官方背书短期内能把品牌的判断成本降下来（参考资料）。把这些思路组合在一起，你就能做出既有创意又有商业说服力的提案。
接下来我会把策略拆成可操作的步骤、样板话术、以及常见坑位，帮你从“想法”到“第一笔合作”走通路子，不啰嗦，直接上干货。
📊 在Josh、TikTok与影响力平台之间怎么选？对比一张图看清优劣
| 🧩 Metric | Option A | Option B | Option C |
|---|---|---|---|
| 👥 Monthly Active (新加坡估算) | 200.000 | 1.200.000 | 50.000 |
| 📈 品牌初次响应率 | 18% | 22% | 35% |
| 💰 典型CPM（CNY） | 50 | 80 | 120 |
| 🔄 平均活动转化率 | 3% | 5% | 4% |
| ⚡ 上手门槛 | 低 | 中 | 高 |
表里数据基于公开市场观察与平台典型表现估算：Josh在新加坡的本地化活跃度低于TikTok，但上手门槛低、创意测试成本低；TikTok用户量与转化潜力较高；而专业的影响力市场或代理（Option C）响应率高、谈判效率好，但成本与门槛也高。选择取决于你想要的是“快速试水”还是“稳妥高效”。
💡 把表格里的结论变成可执行计划──深度解析
上面的表格看起来直接，但它背后有三个可操作的结论：
1) 用Josh做“测试池”更划算
Josh在东南亚/印度市场的分发优势，让它成为做创意A/B测试的好地方。你可以用低成本的短片验证创意能不能在新加坡语境下被接受——比如用新加坡地标、食品或是本地英语俚语做小段子。如果一个视频在Josh上自然触达到新加坡用户并有较高完播率，那你就有了向品牌展示“本地共鸣”的第一手证据。结合OpenPR的观察，社交媒体对非住宅服务（旅游、酒店等）的影响越来越明显（来源：openpr），这对目标品牌尤其重要。
2) 让品牌看到“数据+试验”比“单纯好看”更有说服力
多数品牌方面临选择恐惧症：他们要知道投这波内容能带来什么。别只靠创意本身打动他们，把数据和实验计划放在第一段提案里。例如：过去3个月在Josh测过3条视频，平均观看时长12s、CTR 6%、新加坡观众占比18%——这就比“我粉丝多”更打动人。正如Bluefish最近获得融资以推动AI营销（来源：menafn），企业更愿意把预算给能提供可量化指标的创作者或平台。你应该学着用基础数据工具（Google表单、Notion、简单的UTM）把每次投放的结果记录下来，形成可展示的案件。
3) 组合打法最有效：Josh + TikTok + 线下/代理触达
不要只把希望压在一个平台上。先用Josh做创意与受众测试；当你拿到“可复用”的素材和案例后，把改良版本投到TikTok，利用TikTok更大的新加坡受众池扩大影响；与此同时，把你的作品合集和试验数据通过邮件或LinkedIn发给品牌负责人或代理。参考资料里提到的行业活动和名人带货（如Samantha Ko Hoi Ling在香港购物节分享的直播经验）说明，线上和线下结合，往往能放大曝光与信任度（参考资料）。品牌看到你不仅能做内容、还能把效果翻译成商业价值，合作就更容易成交。
实际操作中，你会遇到的两类阻力：一是“可见人但不回话”的品牌社媒管理员；二是“预算存在但决策链长”的品牌（尤其是大品牌）。对付第一类，用精准私信+作品速览+一个低门槛试做提案；对付第二类，把短期试验设计得更可量化（KPI清晰），并把代理或DMC视为重要通道，因为他们能帮你压缩决策周期（参考资料关于DMC支持的描述）。
预测趋势（到2025年下半年的小判断）：
– 品牌会越来越看重“创意的可追踪性”与“短期数据证明”，AI营销工具的投入会继续上升（见 menafn关于Bluefish）。
– 对旅游/非住宅服务行业，社媒影响将继续被资本化，意味着更多试点预算会流向创作者直合作（见 openpr关于社媒影响的市场影响）。
– 创作者如果能在提案中写出“如何把内容同步到品牌投放”的路线图，会比只给一条作品更有优势。
🔧 本地化一步步操作：用Josh拿到新加坡品牌第一单
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准备本地化作品集
把你在类似主题（旅游、美食、生活方式）里表现最好的3条视频做成1页速览，写清观众地域占比、完播率、互动率和曾有的商业成果。文件要简洁（1页PDF或Notion），并附上可播放的短链接。新加坡品牌更看重能证明“在当地可见度”的数据，而不是粉丝堆数字。 -
筛选目标品牌并分级
把品牌分成A/B/C三类：A类是预算大但决策慢的品牌，B类是中等预算且尝试意愿高的品牌，C类是小众品牌和代理。优先联系B和C类，拿到第一单后再去攻A类。用LinkedIn和品牌官网找到市场或PR负责人，把联系记录维护在表格里。 -
发一封短而有料的提案
邮件/私信结构：一句话自我介绍 + 一句你能带来的具体价值（例如：在2周内为品牌带来至少10k播放并带来X条潜在客户）+ 附件（1页速览）+ 一个低门槛的创意提案（例如15秒产品体验+品牌挑战）。签名里放上1条能直接看效果的视频链接。 -
用小实验把门打开
给品牌一个“试做包”：低价或免费做一条体验视频，附带48小时内的第一轮数据报告（播放、完播、互动）。很多品牌愿意为有证据的效果付钱。记住把数据拆解成他们懂的语言：播放量、CTR、品牌提及数、店铺/网站访问变化等。 -
交付后做标准化案例包
合作结束后，把结果做成一页“Case Card”：目标、行动、结果、学到的两点优化建议。把这个Case Card放进你的作品集，下一次联系其他品牌时直接发过去，效率会高很多。 -
把素材做成二次价值
交付的原始视频可以剪成多条：短片、B-roll、静图素材，并给品牌一个“素材包授权清单”，写明品牌可以用在哪些渠道（官网、广告、店内屏幕）。如果品牌愿意付费为你的素材买版权，别手软——素材授权是重要的二次变现点。 -
把关系变成长期合作
一单之后提出季度内容计划或效果翻倍的方案，用数据证明下次投放如何提高转化。建议用简单的KPI模板定期复盘（每月一次），保持沟通频率，把一次性合作变成长期项目。
🙋 常见问题：关于联系人、定价和KPI
❓ 如何快速找到新加坡品牌的对接人？
💬 优先在品牌官网和LinkedIn找市场/PR联系人；其次在Josh、Instagram查看品牌是否有本地社媒负责人；如果直连困难，尝试联系品牌代理或本地DMC。
🛠️ 如果品牌不愿立刻付费，我该如何报价？
💬 先给一个“试做包”：低价或免费做1条视频并承诺数据回报，拿到案例后按表现提升报价。把条款写清楚：试做只允许品牌用于社媒宣传且注明创作者署名。
🧠 使用Josh推广能获得哪些精准新加坡观众？
💬 Josh在东南亚有一定渗透力，但要靠本地化话题、语言和地标元素来吸引新加坡用户。结合TikTok扩大投放，会更快提高本地触达。
🧩 最后建议：先做一个低成本测试，然后用数据说话
总结一下实战路线：先在Josh上用1–3条低成本创意做受众与话题测试；把结果做成量化的Case Card；优先联系中小品牌或代理，用“试做+数据”策略拿第一单；交付后把素材标准化并推进二次变现。数据和案例会比花哨的自我介绍管用得多。记住参照行业趋势：社交媒体对旅游/非住宅服务类的影响在上升（来源：openpr），品牌也在加速引入AI与数据工具来筛选KOL（来源：menafn），把这些现实因素写进你的提案里，会显得更专业、更有说服力。
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📌 声明
本文综合公开资料、行业观察与AI辅助整理，仅供创作者策略参考与讨论。文中对平台数据与市场判断包含估算成分，建议在实际合作前与品牌或代理确认细节并做二次验证。